Geschäftsentwicklung: Positive Bilanz nach Blitzfusion
Rahmenbedingungen im Geschäftsjahr 2025
Das Jahr 2025 der Volksbank Bodensee-Oberschwaben war geprägt von der Fusion mit der Volksbank eG mit Sitz in Konstanz. Dabei galt das Augenmerk sowohl der Zusammenführung der beiden Bankhäuser als auch der Aufarbeitung der besonderen Herausforderungen bei der Volksbank in Konstanz.
Der Zeitpunkt dieser neuerlichen Fusion war ambitioniert. Diese Gelegenheit, die Chance und Herausforderung zugleich war, hat das Team nach gemeinsamer Überlegung aus voller Überzeugung ergriffen. Mit der Zustimmung der Aufsichtsräte, in Fusionsverhandlungen zu treten, und nach intensiver Prüfung der Gegebenheiten in der Volksbank Konstanz machten im Juli 2025 die Vertreterversammlungen der beiden Häuser mit überwältigender Mehrheit den Weg frei für die „Blitzfusion“. Die juristische Vereinigung zu einem gemeinsamen Haus mit deutlich mehr als 700 Mitarbeitenden erfolgte durch die Eintragung ins Genossenschaftsregister am 10. Oktober 2025 und gilt rückwirkend zum 01. Januar 2025.
Begleitet wurden die bankeigenen Aufgaben von geopolitischen und gesamtwirtschaftlichen Unsicherheiten. Diese wirkten sich grundsätzlich hemmend auf die Investitionsfreude von Unternehmen sowie die Planungssicherheit insgesamt aus. Umso erfreulicher ist es angesichts der Aufgaben und Herausforderungen zu bewerten, dass sich die maßgeblichen Bereiche und Kennzahlen bei der Volksbank Bodensee-Oberschwaben durchweg positiv entwickelt haben.
Wesentliche Kennzahlen des Geschäftsjahres 2025
Trotz herausfordernder Rahmenbedingungen stehen die Zeichen bei der Volksbank Bodensee-Oberschwaben auf Wachstum – und zwar über alle Bereiche und Kennzahlen hinweg. So lag die Bilanzsumme zum Jahresende 2025 bei 5,14 Mrd. Euro. Das bedeutet eine Steigerung der summierten Vorjahreswerte der beiden Banken von 3,8 Prozent. Auch das ausgesprochen positive operative Betriebsergebnis im Fusionsjahr ist hervorzuheben.
Das betreute Kundenvolumen hat sich im gleichen Zeitraum um etwa 420 Mio. Euro auf nahezu 11,5 Mrd. Euro erhöht. Das spricht nicht nur für die attraktiven und marktgerechten Angebote und Services, sondern auch dafür, dass die Genossenschaftsbank hohes Vertrauen in der Region genießt.
Kreditneugeschäft konnte im vergangenen Jahr in Höhe von 615 Mio. Euro realisiert werden. Damit einher ging eine Erhöhung des bilanziellen Kundenkreditvolumens auf 3,8 Mrd. Euro (+2,1 Prozent im Vorjahresvergleich). Die bilanziellen Kundeneinlagen standen mit etwa 3,9 Mrd. Euro (+5,3 Prozent) zu Buche.
Die positive Entwicklung zeigt, dass wir unverändert in einer prosperierenden Region und mit innovativen Unternehmen tätig sind. Die gute Eigenkapitalstruktur ermöglicht uns dabei eine zuverlässige und zukunftsorientierte Betreuung der Mitglieder und Kunden.
Ausblick für das Jahr 2026
Für die Volksbank Bodensee-Oberschwaben gilt es, bei verhaltenen Konjunkturaussichten und einer Vielzahl geopolitischer Verwerfungen den Blick auf die Marktpotenziale, insbesondere in der Region westlicher Bodensee, zu richten. Gerade für den Bereich Private Banking eröffnen sich sehr gute Möglichkeiten.
Mit einem neuen und frischen Markenauftritt präsentiert sich auch der Immobilienbereich. Von dem ganzheitlichen Angebot profitieren nun zusätzlich die Kunden in der Region westlicher Bodensee.
Im Fokus steht, eine genossenschaftliche Zukunftsbank zu entwickeln. Dabei denkt die Bank in regionalen Ökosystemen genossenschaftlicher Prägung. Dafür initiieren wir Netzwerke, in denen wir die klugen Köpfe mit ihren Ideen und Kompetenzen zusammenbringen, getreu dem genossenschaftlichen Motto: Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele!
Eine Initiative ist der Aufbau des regionalen Startup- und Innovationsökosystems. Ziel ist die gezielte Vernetzung von Unternehmen, Startups und Investoren sowie Universitäten und Dienstleistern. Dafür wird z.B. eine digitale Plattform zur Stärkung der Innovationsfähigkeit und Zusammenarbeit in der Region aufgebaut, zudem werden verschiedene Serviceangebote und Veranstaltungsformate entwickelt.
Als Aufgabe bleibt, die Gesamtbank neu aufzustellen sowie in der neuen Größe zukunftsfähig zu machen. Diese gehen wir als Gesamtmannschaft mit großer Zuversicht und Motivation an.
Betreutes Kundenvolumen
Bilanzielle Kundeneinlagen
Bilanzielle Kundenforderungen
Bilanzgewinn
Bilanzsumme